Reverse Phone Detective: Seek for People Utilizing Their Numbers

Do you often obtain calls from unknown numbers? Do you find it annoying when you weren't able to answer calls because you are in the midst of something? And you can not call again as a result of you don't even know who called? Do you want to know who owns the number in your payments that your kids name? Do you want to be sure your associate will not be cheating on you though you see him/her receive calls at evening? Do you wish to search for an extended misplaced pal, relative or classmates however you only have their number? You wouldn't have to fret about those things anymore.
The Reverse Phone Detective is a reverse cellphone number lookup dealt with by a company running the net site that provides information with using a number. It could assist defend your loved ones and have personal safety by knowing who's behind mysterious calls. This service is easy to use and very useful because you do it with simply few clicks in your computer.
Using this lookup service could be useful especially if pressing information about the quantity is needed. Only a single number can provide long helpful results. These includes the identify of the owner, marital status and partner's identify, youngsters' title, previous and current deal with, location and cell supplier, neighbors' and relatives' name, detailed felony information (previous and current), and map locations. Also, the numbers that are not present in directories will be traced using this.
The very first thing done to use the Reverse Phone Detective is to enter the number within the search box. After seconds, there will likely be outcome previews provided for users. The address and city or states are given. But to entry all full particulars that the person desires require a payment. There aren't any other types to be crammed in or any requirements to use this lookup tool.
The advantages embrace quite a few member options, limitless seek for landlines and listed numbers, huge database protection together with location and cell supplier, safe and secure website, stable person support, huge vary of knowledge, and of course a 60-day cash pull out for dissatisfied customers.
However, there are disadvantages to using this service. The reverse lookup really affords great value of knowledge but it is not free. Folks must pay with a purpose to use it. The protection of the service is only out there for residents from US and Canada.
Utilizing the Reverse Phone Detective service is simple and will be finished in just a few steps with the computer. This search for device can provide you on the spot result not like hiring a non-public detective whereby you need to wait few months earlier than the results. It has extensive coverage and the database is loaded with information any person wants to obtain.

Is Free Webmail Email Becoming an Endangered Species?

People don't log on to Gmail or Yahoo Mail or Hotmail to check their e-mail as much anymore. That's what the web research company ComScore says. And the decline is pretty rapid too - more than 5% fewer visitors over just the past year. And people seem to be hanging around far less once they do log on too. Is it possible that the hottest killer app for the Internet since 1996 is beginning to evaporate? It certainly is in decline; but webmail e-mail isn't going away anytime soon. That isn't the problem. The problem is that if there are fewer people who use e-mail, Internet corporations like Microsoft and Google will no longer be able to easily provide free services the way we have been used to them.
Certainly, webmail email use hasn't fallen as much among the over-25 set. It's the crucial teenage group - those under 17 for instance, who seem to be departing the whole e-mail idea en masse. Only three-quarters as many teenaged visitors as a year ago log on to look at their e-mail anymore; and even among young people who do bother to log on, they don't seem to have any interest in spending much time - the time they spend in their e-mail accounts has fallen by about 50%. So where could they be going? What seems to be replacing e-mail for them? It's Facebook, in case you didn't guess.
Teens are just spending their whole time online on Facebook. Anyone they want to talk to is already on Facebook. The messaging service that Facebook provides seems entirely sufficient for them. They don't see any reason why they should sign on to Gmail or anything else just to say something to someone. It would just be too much trouble. While Facebook's mail service has just been barely adequate so far, they have announced a full-fledged mail service. It looks like ordinary web-based e-mail is really going to crumble under the Facebook assault.
Among people who are too old to actually have any interest in Facebook, e-mail use is still growing - something like 20% a year. But even Facebook isn't the biggest threats that webmail email faces. The biggest threat of them all is the mobile phone. Why the mobile phone? People are still logging onto Gmail or Hotmail through their mobile phones aren't they? Yes they are. The problem though is that smartphone screens are far too small for those e-mail companies to put any ads in on one side of your e-mail messages. If there are more and more people checking their Gmail and or Hotmail through their smartphones or other cell phones, Gmail and Hotmail are going to get fed up with how they're providing a service for free with not even a chance of putting out some advertising in the bargain. One wonders where webmail goes from here.

Why Does Everyone Keep Saying That Web Based Email Is on Its Way Out?

When the media latches on an idea, there's no stopping them. At some point in the past year, some bright IT reporter, perhaps inspired by what Mark Zuckerberg said at the Facebook conference announcing Facebook's messaging system about how young people these days found e-mail just too long-winded and cumbersome, began to report that e-mail was on its way out. The reports of course certainly had a few arguments that made sense (the reports wouldn't be in the news if they had no arguments to make). They were that e-mail, more and more, was viewed over a smart phone that just didn't have the room for advertising; if there was no advertising, why would Microsoft and Google want to keep spending money to support the free e-mail system? And then of course was the argument that the major web based e-mail services were reporting far fewer new sign-ups each year when compared to the previous ones. The truth though is that all of that was merely to sensationalize a few scraps of information that barely made a trend. The truth is that e-mail is firmly on top of the communications pyramid today, right alongside cell phone calling and messaging.
One of the most popular ways people have of running down e-mail today is to say that the social networks are now taking the place of e-mail as the primary way by which we communicate. That's hardly an accurate interpretation of what actually goes on. The social networks really are trying to usurp the place that web-based e-mail has traditionally taken for granted; but they only do it by trying to replace it with their own systems of e-mail that work within their networks. It isn't so much of technological change as it is a marketing change. Unified e-mail addressing might disappear, giving way to a system where e-mail needs to originate in and within closed systems; but e-mail it still would be. If you ignore the commercial goings-on that happen to carry the system, e-mail will continue to be e-mail, whatever form it is used in. No one is going to give up web-based e-mail to favor the social media any more than they are giving up telephones just because it's more than 100 years old. New technologies like these don't turn existing ones obsolete; they merely allow them to find a new place for themselves.
What kind of new place might web-based e-mail find for itself today? Consider the way people relate to the social media and instant messaging. These are communications tools that are always pulling at the sleeve of a person who's trying to work in an office environment. And that is hardly something that makes for easy productivity. If you are on Facebook and you keep getting pinged by someone who doesn't really matter, how much of a needless distraction is that? E-mail isn't something that constantly draws attention to itself; and that is a great productivity convenience.
And anyway, how exactly are businesses supposed to use social networking e-mail to communicate among themselves and with their customers? Are we supposed to all get on Facebook and actually cut down on our options? How could it be a good idea to hand over all of our communications to one company? That would be very anti-competitive.

Demi Harga Diri Bangsa

Presiden SBY membatalkan kunjungan secara mendadak ke Belanda tanggal 5 Oktober 2010. Demi harga diri bangsa katanya. Hal ini terkait adanya rencana pengadilan HAM di Belanda bersamaan dengan kunjungan SBY tersebut.

Saya kira bagus-bagus saja pembatalan tersebut, apalagi ini dikaitkan dengan persoalan harga diri bangsa. Saya kira menjadikan harga diri bangsa sebagai hal yang penting perlu dikembangkan. Banyak hal sekarang ini yang mengganggu harga diri bangsa, seperti: tingginya angka korupsi, tingginya angka kemiskinan, rendahnya partisipasi sekolah, rendahnya angka melek huruf, pembalakan hutan, TKI/TKW, dan kebobrokan lainnya.

Demi harga diri bangsa, persoalan-persoalan tersebut harus dituntaskan.

Tawakal Menjadi Jalan Keluar

Pengalaman tidak memiliki uang sama sekali, bahkan berhutang, dan akhirnya dapat keluar dari himpitan kesulitan telah memperteguh keyakinan bahwa Allah memang Maha Pemurah. Kami menjadi lebih yakin bahwa ketika Allah memberi kesempatan kita hidup maka pasti disertai dengan penghidupannya.

Kejadiannya sekitar sepuluh tahun lalu. Empat hari setelah hari raya Idul Fitri 1421 H saya jatuh sakit. Tidak tahu sakit apa persisnya, yang pasti saya di rawat di Rumah Sakit Haji Pondok Gede selama 40 hari. Didiagnosis dengan bantuan berbagai peralatan dan uji laboratorium. Sampai kepulangan dari rumah sakit, Dokter belum tahu penyakitnya. Dengan dirawat selama itu di rumah sakit swasta, dapat dibayangkan. Bagi kami dengan penghasilan sebagai tenaga free lance di sebuah perusahaan Konsultan tentunya dapat menguras tabungan yang tidak seberapa. Uang kami habis.

Kami kebingungan. Uang untuk berobat sudah tidak ada. Sementara sakit saya belum juga menunjukkan ada tanda-tanda kesembuhan. Secara periodik panas badan bisa mencapai 43o C. Namun karena dirasa sudah tidak mampu lagi, maka kami memutuskan untuk pulang paksa dengan membuat surat pernyataan bahwa kami tidak akan menuntut pihak Rumah Sakit, jika terjadi apa-apa dengan saya. Untuk melunasi biaya rumah sakit kami meminjam uang kepada sahabat saya, serta membuat surat keterangan miskin dari RT/RW guna mendapatkan bantuan dari Dinas Sosial Bogor.

Setibanya di rumah kami pasrahkan diri. Satu-satunya upaya yang kami lakukan adalah dengan terapi air. Meminum air putih sebanyak-banyaknya per hari. Namun ujian belum juga berhenti. Satu minggu di rumah, saya lumpuh sebelah. Dunia rasanya gelap. Uang sudah tidak ada. Saudara jauh di kampung. Sementara di tempat tinggal sekarang kami adalah warga baru, belum banyak kenal dengan tetangga. Tidak tahu harus meminta tolong kepada siapa. Bagaimana untuk berobat ? Dari mana dana untuk makan sehari-hari ? Di rumah tidak ada uang ama sekali. Pada titik nadhir ini kami pasrah. Kami kembalikan kepada Allah SWT, Maha Pencipta, yang memberi hidup dan penghidupan, dengan iringan istighfar dan do’a. Mudah-mudahan Allah ampuni dosa-dosa kami di masa lalu dan memudahkan kami dalam mencari solusi atas segala persoalan yang dihadapi. Pada situasi seperti ini saya merasa sangat dekat dengan Allah SWT. Situasi kekhusuan sholat waktu itu rasanya belum pernah dialami sebelumnya.

Solusi dan bantuan dari Allah datang setelah ketawakalan ini. Lumpuh saya dapat sembuh kembali, setelah diurut secara rutin dalam satu bulan oleh Ahli Urut dengan biaya seikhlasnya. Bantuan pengobatan lainnya datang silih berganti dari sahabat-sahabat lama. Penyakit internist yang belum sembuh waktu keluar dari rumah sakit kami obati secara herbal kepada seorang Herbalis di Jakarta Utara dengan biaya dari bantuan teman lama. Untuk biaya makan… ada saja yang “salam tempel”, sehingga dapat menyambung kehidupan. Situasi ini kami jalani sekitar satu tahun.

Alhamdulillah, berkat kebersamaan di keluarga, jalinan silaturahmi, upaya yang optimal dan Tawakal kepada Allah ujian ini dapat kami lalui. Saya sehat kembali dan dapat bekerja seperti semula. Setelah ujian tersebut, Kami merasa sisa umur ini adalah bonus waktu yang harus dipergunakan sebaik-baiknya untuk ibadah.

Singapura.... Kenapa Bisa ?

Bersih, Indah, dan tertib. Gambaran sekilas dari negara tetangga kita, Singapura. Berbeda jauh dari kondisi negeri kita yang kotor, kumuh, dan semrawut. Kenapa Singapura bisa, sementara Indonesia masih jauh panggang dari api. Kepemimpinan dan disiplin yang kuat barangkali menjadi salah satu kunci keberhasilan Singapura. Mungkin kita bisa berkelit, Singapura itukan kecil..... sementara Indonesia negara besar..... sulit untuk mengaturnya. Alasan lagi........

SWOT Perbatasan Negara KALBAR

oleh:

ARIS AHMAD RISADI

Faktor Kekuatan Internal

Beberapa faktor internal yang menjadi penguat (strenght) daerah perbatasan di Provinsi Kalimantan Barat diantaranya:
1) Telah dibentuknya BP2KKP (Badan Persiapan Pembangunan Kawasan Khusus Perbatasan). Pemerintah Provinsi Kalimantan Barat telah menyiapkan kebijakan pengelolaan kawasan perbatasan dengan perencanaan yang sangat detail dengan melibatkan berbagai sector. Berdasarkan Peraturan Gubernur Nomor 161 Tahun 2005 Tanggal 11 Mei 2005 dan Peraturan Gubernur Nomor 254 Tahun 2005 Tanggal 22 Juli 2005, dibentuk BP2KKP sebagai badan non-struktural yang diharapkan dapat mengkoordinasikan seluruh kegiatan yang ada di wilayah perbatasan.
2) Besarnya Sumber Daya Alam yang dimiliki dimana sekitar 81 % wilayah perbatasan merupakan kawasan hutan. Pengelolaan kawasan perbatasan di Provinsi Kalimantan Barat menjadi sangat khusus, di samping harus dapat menjaga keutuhan potensi dan kondisi kawasan hutan, juga harus mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat yang tinggal di dalam atau di sekitar kawasan hutan.

b. Faktor Kelemahan Internal

1) Belum optimalnya pelaksanaan tugas aparatur pemerintah daerah untuk mengantisipasi, mengakomodasi dan membuat aksi/program yang berkaitan dengan pengelolaan dan pengembangan kawasan perbatasan;
2) Kesenjangan ekonomi masyarakat Indonesia di wilayah perbatasan dengan masyarakat Malaysia sangat mencolok. PDRB per Kapita Kalimantan Barat sebesar $ 1.008, sedangkan PDRB Serawak sebesar $ 11.000 (BP2KKP, Tahun 2007). Perlu diperhatikan dampak sosial masyarakat perbatasan akibat kesenjangan yang mencolok seperti ini;
2) Kondisi pembangunan kawasan perbatasan negara hingga lima tahun pelaksanaan RPJMN masih tertinggal dibandingkan dengan wilayah lain maupun dengan wilayah negara tetangga.
3) Terdapat penebangan liar (illegal logging) di kawasan hutan yang menjadi arel terluas kawasan perbatasan di Provinsi Kalimantan Barat. Hal ini disamping merugikan Negara dari sisi penerimaan pajak (karena tidak terpungutnya pajak), juga dapat terjadinya degradasi lingkungan yang merugikan masyarakat secara langsung yaitu: banjir, longsor, erosi, kabut asap, pendangkalan sungai, perubahan pola curah hujan, dan rusaknya pemandangan.
4) Masih terbatasnya infrastruktur, terutama sarana dan prasarana dasar seperti: permukiman, jaringan air bersih, irigasi, telekomunikasi, dan transportasi. Hal ini dapat menyebabkan aksesibilitas yang rendah dan terisolasi dari wilayah sekitarnya. Kondisi berbanding terbalik dengan kondisi ketersediaan infrastruktur di wilayah perbatasan di Malaysia yang sudah sangat baik. JIka kondisi ini dibiarkan akan menambah ketimpangan yang sudah ada.
5) Rendahnya tingkat kesadaran hukum dan disiplin masyarakat di wilayah perbatasan serta rendahnya pengawasan di pos-pos perbatasan kerapkali memicu terjadinya kegiatan-kegiatan illegal (seperti: TKI illegal, illegal logging, illegal trading, illegal minning, trafficking, dan tindakan kriminalitas lainnya);
6) Rendahnya kualitas Sumber Daya Manusia di Provinsi Kalimantan Barat telah menyebabkan jumlah pengangguran terbuka yang semakin besar. Permasalahan ketenagakerjaan yang dihadapi adalah masih banyaknya pekerja yang bekerja kurang dari 35 jam per minggu. Kondisi ini menyebabkan lapangan pekerjaan pada sector yang digelutinya menjadi kurang produktif yang mengakibatkan mereka berpendapatan rendah. Rendahnya produktifitas dan pendapatan menjadi sumber utama yang menyebabkan mereka sebagian besar berada di bawah garis kemiskinan.

c. Faktor Peluang Eksternal

1) Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang menetapkan kawasan perbatasan sebagai Kawasan Strategis Nasional dari sudut kepentingan pertahanan keamanan, yaitu kawasan yang diprioritaskan pengembangannya karena mempunyai pengaruh sangat penting secara nasional terhadap kedaulatan negara dan pertahanan dan keamanan negara. Pengelolaan kawasan perbatasan yang tepat diharapkan dapat menjadi benteng NKRI yang tangguh dari berbagai bentuk ancaman.
2) Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJM Nasional 2004-2009) telah menetapkan arah dan pengembangan wilayah perbatasan Negara sebagai salah satu program prioritas pembangunan nasional. Pembangunan wilayah perbatasan memiliki keterkaitan yang sangat erat dengan misi pembangunan nasional, terutama untuk menjamin keutuhan dan kedaulatan wilayah, pertahanan keamanan, serta meningkatkan kesehaternaan rakyat di wilayah perbatasan. Paradigma baru, pengembangan wilayah-wilayah perbatasan adalah dengan mengubah arah kebijakan pembangunan yang selama ini cenderung berorientasi “inward looking” menjadi “outward looking” sehingga wilayah tersebut dapat dimanfaatkan sebagai pintu gerbang aktifitas ekonomi dan perdagangan dengan Negara tetangga;
3) Telah ditetapkannya Undang-undang Nomor 43 Tahun 2008 tentang Wilayah Negara. Melalui undang-undang ini Pemerintah dan pemerintah daerah berwenang mengatur pengelolaan dan pemanfaatan Wilayah Negara dan Kawasan Perbatasan. Dalam pengelolaan Wilayah Negara dan Kawasan Perbatasan. Untuk mengelola Batas Wilayah Negara dan mengelola Kawasan Perbatasan pada tingkat pusat dan daerah, Pemerintah dan pemerintah daerah membentuk Badan Pengelola nasional dan Badan Pengelola daerah. Badan Pengelola dipimpin oleh seorang kepala badan yang bertanggung jawab kepada Presiden atau kepala daerah sesuai dengan kewenangannya. Keanggotaan Badan Pengelola berasal dari unsur Pemerintah dan pemerintah daerah yang terkait dengan perbatasan Wilayah Negara. Dalam rangka melaksanakan kewenangannya, Pemerintah, Pemerintah Provinsi, dan Pemerintah Kabupaten berkewajiban menetapkan biaya pembangunan Kawasan Perbatasan;
3) Dalam RencanaKerja Pemerintah (RKP), pembangunan wilayah perbatasan menjadi prioritas dalam rangka mengurangi disparitas pembangunan wilayah.
4) Ditetapkannya KAPET Sanggau melalui Keppres No. 13 Tahun 1998. Berdasarkan Keppres 89/1996, yang dimaksud dengan KAPET adalah wilayah geografis dengan batas-batas tertentu yang memenuhi persyaratan : memiliki potensi untuk cepat tumbuh; mempunyai sektor unggulan yang dapat menggerakkan pertumbuhan ekonomi di wilayah sekitarnya; dan/atau memiliki potensi pengembalian investasi yang besar.
5) Ditetapkannya 5 (lima) kabupaten perbatasan (Bengkayang, Sintang, Sanggau, Kapuas Hulu, Sambas) sebagai Daerah Tertinggal dalam RPJM Nasional 2004-2009 dan STRANAS PPDT 2004-2009. Dengan ditetapkannya sebagai Daerah Tertinggal maka daerah-daerah tersebut mendapat prioritas untuk diperhatikan oleh berbagai sektor dalam rangka pengurangan kesenjangan wilayah. Program Prioritas dalam rangka pembangunan Daerah Tertinggal meliputi: pengembangan ekonomi local, pemberdayaan masyarakat, peningkatan kapasitas kelembagaan, pengurangan keterisolasian daerah, dan penanganan karakteristik khusus daerah;
6) Memiliki akses darat ke Negara Malaysia, hal ini merupakan peluang yang dapat memudahkan mobilitas penduduk dan perdagangan antar ke dua Negara. Keberadaan Pos Lintas Batas (PLB) dan Pos Pemeriksaan Lintas Batas (PPLB) beserta fasilitas Bea Cukai, Imigrasi, Karantina, dan Keamanan (CIQS) sebagai gerbang yang mengatur arus keluar masuk orang dan barang di wilayah perbatasan sangat penting. Sebagai pintu gerbang negara maka sarana dan prasarana ini diharapkan dapat mengatur hubungan social ekonomi antar masyarakat Indonesia dengan Malaysia.
7) Sudah banyak lembaga atau kerja sama antara Indonesia dan Malaysia untuk penanganan perbatasan, diantaranya: (i) General Border Commtee (GBC) RI-Malaysia yang diketuai oleh Menhan, (ii) Joint Border Commission (JBC) RI-RDTL yang diketuai oleh Dirjen PUM DEPDAGRI, (iii) Joint Commission Meeting diketuai oleh Menlu menyangkut perbatasan laut, (iv) Sosek Malindo.

d. Faktor Ancaman/Tantangan Eksternal

1) Meskipun Indonesia telah mengeluarkan Deklarasi Juanda, meratifikasi Konvensi Hukum Laut 1982 (dimana diatur tentang Archipelagic State) dan merupakan negara peserta Konvensi Chicago 1944, namun Indonesia masih belum secara keseluruhan menyepakati batas wilayah negara baik laut maupun darat dengan sejumlah negara tetangga. Masih belum tuntasnya kesepakatan penegasan batas Negara dimana masih terdapat 5 (lima) titik/patok garis batas yang belum selesai dirundingkan dengan Malaysia. Batas-batas yang masih menjadi masalah adalah pada posisi: Tanjung Dato, Titik D 400, Gunung Raya, S. Buang/G. Jagoi, dan Batu Aum. Khusus mengenai batas kawasan hutan, menurut Badan Pemantapan Kawasan Hutan Wilayah III Pontianak (2005) disebutkan bahwa secara de jure maupun de facto batas kawsan hutan di dalam wilayah Indonesia dan sepanjang garis perbatasan dengan Malaysia tidak jelas dan tidak mantap;
2) Belum terkoordinasinya penanganan masalah-masalah perbatasan antar Negara.
3) Adanya penadah hasil kegiatan Illegal logging yang bermukim di Malaysia yang tidak tersentuh oleh hukum Indonesia.
4) Lebih dominannya penggunaan mata uang asing (ringgit) sebagai transaksi perdagangan oleh masyarakat perbatasan Indonesia.
5) Penegakan hukum kadang tidak berjalan ataupun lemah, karena: (i) adanya kepentingan oknum-oknum aparat penegak hokum, (ii) Insentif untuk melakukan pelanggaran hukum di perbatasan, seperti penyelundupan baik barang maupun orang, (iii) Kurangnya koordinasi, bahkan cenderung terjadi pertentangan antar instansi (ego sektoral dan kepentingan oknum)
6) Di pasar masyarakat perbatasan, barang-barang dari Malaysia mendominasi pasar : sembako, makanan, elektronik, barang pertanian dan barang otomotif. Sebagian dari barang tersebut tidak ada “bandrol” yang artinya barang-barang tersebut tidak terkena cukai. Barang-barang tersebut sangat digemari oleh masyarakat perbatasan karena barang-barang Malaysia dianggap memiliki kualitas tinggi, murah dan mudah di dapat. Barang dari Indonesia dianggap memiliki kualitas rendah, mahal dan sulit diperoleh.
7) Lemahnya daya saing produk industri di pasar regional/internasional yang antar lain disebabkan tingginya biaya yang tidak produktif akibat sarana dan prasarana layanan publik yang belum memadai.
8) Lemahnya keterkaitan antara industri hilir dengan industri kecil dan menenah , lemahnya struktur klaster industri-industri unggulan, serta penguasaan teknologi yang belum terbangun dengan baik.

Tugu Juang

Tugu Juang ..... di depan rumah gadang Padang. Inspiratif....

Rumah Gadang

Rumah Nan Gadang..... Indah Nian. Bagaimana jika kayu-kayu besar tak ada lagi ? Akankah Rumah Gadang lestari....

Ternyata... Hidup Ini Sederhana...

Ada seseorang saat melamar kerja, memungut sampah kertas di lantai ke dalamtong sampah, dan hal itu terlihat oleh peng-interview, dan dia mendapatkanpekerjaan tersebut. Ternyata untuk memperoleh penghargaan sangat mudah,cukup memelihara kebiasaan yang baik .

---- 000 -----

Ada seorang anak menjadi murid di toko sepeda.Suatu saat ada seseorang yang mengantarkan sepeda rusak untuk diperbaiki di toko tsb.Selain memperbaiki sepeda tsb, si anak ini jugamembersihkan sepeda hingga bersih mengkilap.Murid-murid lain menertawakan perbuatannya.Keesokan hari setelah sang empunya sepeda mengambilsepedanya, si adik kecil ditarik/diambil kerja di tempatnya. Ternyata untukmenjadi orang yang berhasil sangat mudah, cukup punya inisiatif sedikitsaja.

---- 000 -----

Seorang anak berkata kepada ibunya: "Ibu hari ini sangat cantik." Ibumenjawab: "Mengapa?" Anak menjawab: "Karena hari ini ibu sama sekali tidakmarah-marah. " Ternyata untuk memiliki kecantikan sangatlah mudah, hanyaperlu tidak marah-marah .

---- 000 -----

Seorang petani menyuruh anaknya setiap hari bekerja giat di sawah. Temannyaberkata: "Tidak perlu menyuruh anakmu bekerja keras, Tanamanmu tetap akantumbuh dengan subur." Petani menjawab: "Aku bukan sedang memupuk tanamanku,tapi aku sedang membina anakku." Ternyata membina seorang anak sangat mudah,cukup membiarkan dia rajin bekerja .

---- 000-----
Seorang pelatih bola berkata kepada muridnya:"Jika sebuah bola jatuh ke dalam rerumputan, bagaimanacara mencarinya?"Ada yang menjawab: "Cari mulai dari bagian tengah."Ada pula yang menjawab: "Cari di rerumputan yangcekung ke dalam."Dan ada yang menjawab: "Cari di rumput yang paling tinggi." Pelatihmemberikan jawaban yang paling tepat: "Setapak demi setapak cari dari ujungrumput sebelah sini hingga kerumput sebelah sana ."Ternyata jalan menuju keberhasilan sangat gampang,cukup melakukan segala sesuatunya setahap demi setahapsecara berurutan, jangan meloncat-loncat.

---- 000 -----

Katak yang tinggal di sawah berkata kepada katak yangtinggal di pinggir jalan:"Tempatmu terlalu berbahaya, tinggallah denganku."Katak di pinggir jalan menjawab: "Aku sudah terbiasa,malas untuk pindah."Beberapa hari kemudian katak "sawah" menjengukkatak "pinggir jalan"dan menemukan bahwa si katak sudah mati dilindas mobilyang lewat.Ternyata sangat mudah menggenggam nasib kita sendiri,cukup hindari kemalasan saja.

---- 000 -----

Ada segerombolan orang yang berjalan di padang pasir,semua berjalan dengan berat, sangat menderita,hanya satu orang yang berjalan dengan gembira.Ada yang bertanya: "Mengapa engkau begitu santai?"Dia menjawab sambil tertawa: "Karena barang bawaansaya sedikit."Ternyata sangat mudah untuk memperoleh kegembiraan,cukup tidak serakah dan memiliki secukupnya saja.

Kegiatan Tabligh Akbar dan Halal Bi Halal

Bersama Ustad Ahmad Sarwat, Lc (www.warnaislam.com) dalam Tabligh Akbar dan Halal Bi Halal di Masjid Al-Amin (Bumi Mutiara, Bojongkulur, Gunung Putri, Bogor), 19 Oktober 2008.

Dengan Thema : "Kewajiban Silaturahmi dan Toleransi terhadap Praktek Pengamalan Ajaran Islam menuju Persatuan Umat"

Bakal Terbentuk Lagi Lima Daerah Otonom Baru

Jakarta, Kompas - Daerah otonom bakal bertambah lagi. Pekan depan akan lahir lima daerah otonom baru. Lima calon daerah baru yang bakal disahkan dalam Rapat Paripurna DPR pekan depan itu adalah Kota Tangerang Selatan (Provinsi Banten), Kabupaten Pringsewu (Lampung), Kabupaten Sabu Raijua (Nusa Tenggara Timur), Kabupaten Intan Jaya (Papua), dan Kabupaten Deiyai (Papua). Persetujuan atas usul pembentukan daerah baru itu dicapai dalam rapat Panitia Kerja (Panja) Komisi II DPR, Kamis (23/10).

Menurut anggota panja, Chozin Chumaidy (F-PPP, Jawa Barat IX), masih ada lima calon daerah baru lain yang RUU-nya masih mungkin disahkan pada masa persidangan DPR saat ini. Ke-5 calon daerah itu adalah Kabupaten Tulang Bawang Barat dan Mesuji (Lampung) serta Nias Utara, Nias Barat, dan Kota Gunungsitoli (Sumatera Utara).

Menurut anggota panja, Jazuli Juwaini (F-PKS, Banten II), kepastian nasib lima calon daerah baru itu ditentukan oleh kajian Dewan Pertimbangan Otonomi Daerah (DPOD). Direncanakan hasil kajian DPOD akan disampaikan kepada Panja Komisi II, Senin (27/10). Materi klarifikasi DPOD terhadap lima calon daerah baru adalah soal potensi daerah, kemampuan keuangan, jumlah penduduk, dan kondisi ekonomi. ”Kalau semua memenuhi syarat, ya lolos,” kata Jazuli.

Data Litbang Kompas menyebutkan, saat ini terdapat 477 kabupaten/kota seluruh Indonesia. Sampai dengan Agustus 2008, DPR periode 2004-2009 telah merampungkan 43 undang-undang pembentukan kabupaten/ kota baru. Bersamaan dengan 10 calon daerah baru yang kemungkinan bakal lolos pekan depan, Komisi II juga masih menyisakan lima calon daerah baru lainnya yang siap dibahas karena Presiden telah mengeluarkan surat atas RUU usul DPR itu.

Menunggu pada giliran berikutnya, terdapat 17 RUU yang telah disampaikan DPR, tetapi surat Presiden belum keluar. Dalam ”paket” RUU tersebut terdapat lima calon provinsi yang diusulkan, yaitu Provinsi Kalimantan Timur Utara; Papua Tengah; Sulawesi Timur; Aceh Leuser Antara; dan Aceh Barat. (dik)

Pemerintah Perkuat Sektor Pedesaan

Selasa, 7 Oktober 2008 00:38 WIB

Jakarta, Kompas - Untuk menahan laju urbanisasi, sebaiknya pemerintah konsisten dalam penguatan sektor pedesaan. Berbagai proyek atau misi sebagaimana telah dicanangkan pemerintah mendesak untuk dilaksanakan dan dioptimalkan.

Ketua Perhimpunan Ekonomi Pertanian Indonesia (Perhepi) Bustanul Arifin mengatakan, selama ini ada banyak kesenjangan antara kebijakan dan perwujudan kebijakan tersebut. ”Ada banyak gagasan dan rencana sebagaimana ada dalam dokumen-dokumen politik, tetapi hingga saat ini tidak banyak yang dilaksanakan, itu pangkal persoalannya,” kata Bustanul Arifin ketika dihubungi, Minggu (5/10) di Jakarta.

Lebih lanjut ia mengatakan, penguatan sektor pedesaan selayaknya menghidupkan industri yang berbasis pedesaan. Upaya itu, kata Bustanul, akan menumbuhkan akses terhadap pekerjaan.

Dihubungi secara terpisah, Gunawan dari Indonesian Human Rights Committee for Social Justice (IHCS) mengatakan, kontradiksi yang terjadi selama ini antara industri dan pertanian perlu diakhiri. Jika sebelumnya sektor pertanian mengabdi kepada industri, saat ini hal itu dibalik.

Pembangunan infrastruktur, misalnya, juga diabdikan untuk memperkuat sektor pertanian. Di sisi lain, reforma agraria, sebagaimana yang telah dicanangkan pemerintah, layak untuk segera direalisasikan.

Apalagi Pemerintah Indonesia telah meratifikasi kovenan hak ekonomi, sosial, dan budaya yang, antara lain, mengatur reforma agraria. Tanpa itu, pembangunan pedesaan akan sulit dioptimalkan.

Dalam konteks itu, partai-partai politik, tuturnya, dapat berjuang di parlemen untuk mendorong pemerintah lebih berpihak kepada sektor pedesaan. ”Bukan menggelar bazar yang merupakan tugas yayasan-yayasan. Apalagi selama ini belum banyak partai politik yang pekerjaannya mencerminkan pemihakan kepada petani,” kata Gunawan. (JOS

Kura-kuraku

oleh

Fauzan Ghazi Alauddin

Siswa SD YAPIDH Bekasi Kelas II

Aku mempunyai binatang. Binatangnya adalah kura-kura. Kura-kuraku ada yang laki-laki dan yang perempuan. Aku suka mengasih makan kura-kura. Kura-kuraku makannya satu hari sekali. Kalau airnya sudah kotor aku ganti, supaya airnya bersih.

Aku suka melihat kura-kura. Aku menamakan yang perempuan Dolly. Kalau yang laki-laki Dray. Aku suka menyikat punggungnya. Kura-kura yang laki-laki banyak lumutnya. Kalau kura-kura yang perempuan tidak banyak lumutnya.

Kura-kuraku ada tiga, yang perempuan ada yang hilang. Yang hilang badannya sama besar dengan yang laki-laki. Aku suka pada tiga kura-kura itu. Sangat lucu.

Kedudukan Masyarakat dalam Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

oleh :

Aris Ahmad Risadi

Paradigma good governance menghendaki kedudukan masyarakat (civil society) dapat berdiri sejajar dengan sektor pemerintahan (public sector) dan sektor swasta (private sector). Masyarakat diharapkan mampu menjaga dan mengembangkan aturan main (rule of the game) dan etika (rule of ethics) dalam interaksi sosial, ekonomi, dan politik – dalam hal ini masyarakat tidak ditempatkan sebagai penerima manfaat (beneficieris) semata. Sementara, sektor pemerintahan diharapkan mampu memberikan pengarahan kebijakan, pengaturan dan pengendalian kehidupan warga negara, dan sektor swasta menciptaan lapangan kerja dan meningkatkan pendapatan melalui kegiatan produksi dan distribusi barang dan jasa.

Menurut Undang-undang No. 25 Tahun 2004, Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional adalah satu kesatuan tata cara perencanaan pembangunan untuk menghasilkan rencana-rencana pembangunan dalam jangka panjang, jangka menengah, dan tahunan yang dilaksanakan oleh unsur penyelenggara negara dan masyarakat di tingkat Pusat dan Daerah. Masyarakat dalam hal ini diartikan sebagai orang per seorangan, kelompok orang termasuk masyarakat hukum adat atau badan hukum yang berkepentingan dengan kegiatan dan hasil pembangunan baik sebagai penanggung biaya, pelaku, penerima manfaat maupun penanggung resiko.

Secara semangat (normatif) undang-undang ini telah mencoba mengakomodir prinsip partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan. Hal tersebut bisa dilacak dari uraian-uraian yang termaktub didalamnya seperti pada : pengertian, asas dan tujuan dari sistem perencanaan pembangunan nasional. Dalam penjelasan UU disebutkan bahwa salah satu pendekatan dalam seluruh rangkaian perencanaan adalah pendekatan partisipatif (selain pendekatan politik, teknokratik, top-down, dan bottom-up). Pendekatan partisipatif ini dilaksanakan dengan melibatkan semua pihak yang berkepentingan (stakeholders) terhadap pembangunan. Pelibatan ini untuk mendapatkan aspirasi dan menciptakan rasa memiliki.

Hanya saja dalam pengaturan lebih lanjut tampaknya peran masyarakat secara formal dalam UU ini ditempatkan dalam ruang yang terbatas. Dalam penjelasan disebutkan bahwa proses Perencanaan Pembangunan terdiri atas empat tahap yaitu: i) penyusunan rencana, ii) penetapan rencana, iii) pengendalian pelaksanaan rencana, dan iv) evaluasi pengendalian rencana. Dimana letak peran serta masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan tersebut ?

Pelibatan masyarakat diberi ruang pada tahap pertama Perencanaan Pembangunan (yaitu penyusunan rencana). Tahap pertama sendiri memiliki 4 (empat) langkah, yaitu: Langkah pertama, adalah penyiapan rancangan rencana pembangunan yang bersifat teknokratik, menyeluruh, dan terukur; Langkah Kedua, masing-masing instansi pemerintah menyiapkan rancangan rencana kerja dengan berpedoman pada rancangan rencana pembangunan yang telah disiapkan; Langkah Ketiga, pelibatan masyarakat (stakeholders) dan menyelaraskan rencana pembangunan yang dihasilkan masing-masing jenjang pemerintahan melalui musyawarah perencanaan pembangunan (musrenbang); dan Langkah Keempat, penyusunan rancangan akhir rencana pembangunan.

Tidak Ada yang Baru

Kalau mencermati ketentuan tentang porsi pelibatan masyarakat dalam perencanaan pembangunan seperti diatur dalam UU No. 25 Tahun 2004 tersebut, tampaknya tidak ada yang baru. Sebab ruang pelibatan masyarakat yang minim seperti itu merupakan praktek yang selama ini telah dan sedang terjadi. Lihat Surat Edaran Mendagri No. 50 Tanggal 5 Mei Tahun 2003 tentang Pedoman Penyelenggaraan Forum Koordinasi Pembangunan Partisipatif.

Sebelumnya telah diatur juga dalam Kepmendagri No. 29 Tahun 2002 tentang Pedoman, Pengurusan, Pertanggungjawaban dan Pengawasan Keuangan Daerah serta Tata Cara Penyusunan APBD, Pelaksanaan Tata Usaha Keuangan Daerah dan Penyusunan Perhitungan APBD. Dalam Kepmendagri tersebut diatur bahwa untuk menetapkan AKU (Arah Kebijakan Umum) salah satunya harus memperhatikan hasil Penjaringan Aspirasi Masyarakat (sering disingkat Jaring Asmara).

Malah jauh sebelumnya juga telah diatur dalam Surat Edaran Meneg Otoda tentang Kebijakan Penyusunan APBD Tahun 2000, dimana untuk penyusunan Anggaran Pembangunan harus dibuat secara bottom up sejak dari penggalian usulan program dalam Musbangdes (Musyawarah Pembangunan Desa) untuk wilayah desa, dan Musyawarah Kelurahan untuk wilayah kelurahan. Hasilnya kemudian dibawa ke forum UDKP (Unit Daerah Kerja Pembangunan) di tingkat kecamatan.

Sempit dan Distortif

Ruang partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan seperti itu disamping dinilai terlalu sempit, dalam prakteknya juga telah terjadi distorsi yang semakin memperkecil akses masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan.

Dalam banyak kasus, forum Musbangdes kurang optimal dimanfaatkan sebagai media penampung aspirasi masyarakat sehingga hasil yang kemudian diajukan ke UDKP hanyalah usulan dari kepala desa/lurah dan perangkatnya tanpa melibatkan masyarakat lagi.

Hasil UDKP dipilah secara sektoral untuk diserahkan kepada instansi terkait. Pembahasan anggaran pembangunan di instansi menghasilkan Daftar Usulan Proyek atau mungkin sekarang RASK (Rencana Anggaran Satuan Kerja) yang kemudian dibahas di forum Musrenbang (dulu dikenal Rakorbang atau Rapat Koordinasi Pembangunan) Kabupaten/Kota. Dalam forum Musrenbang/Rakorbang ini penekanan bahwa sebuah usulan program muncul dari sebuah desa/kelurahan sudah tidak tampak lagi, karena sudah terkalahkan oleh usulan program sektoral masing-masing instansi, apalagi wakil masyarakat desa/kelurahan tidak terlibat lagi dalam forum ini.

Dalam praktek, proses bottom-up tersebut selalu terhalang juga oleh 2 (dua) hal, yaitu: pertama, tabrakan dengan program-program yang telah disusun (baca: diatur) dari tingkat pemerintahan yang lebih tinggi, walaupun sesungguhnya program-program tersebut sesuai dengan kebijakan otonomi daerah masuk wilayah kewenangan daerah. Pemerintah Daerah tidak lagi punya pilihan (apalagi masyarakat !). Maka jangan disalahkan jika pada akhirnya kegiatan yang menghabiskan dana yang sangat besar menjadi mubazir karena tidak sesuai dengan harapan dan kebutuhan masyarakat. Kedua, pemotongan program oleh tingkat pemerintahan yang lebih tinggi karena keterbatasan anggaran yang tersedia . Pemotongan ini terjadi terutama pada level setelah UDKP.

Belum lagi kalau mencermati dari besarnya anggaran untuk Belanja Pembangunan atau Belanja Pelayanan Publik yang secara rata-rata nasional lebih kecil jika dibandingkan dengan yang dialokasikan untuk Belanja Rutin atau Belanja Aparatur. Secara Nasional pada tahun 2002, misalnya, Belanja Rutin mencapai 56,1 %, sementara untuk Belanja Pembangunan hanya 43,9 %. Malah ada di suatu kabupaten, porsi untuk Belanja Pembangunan hanya 10 % saja. Hal ini tentu mempersempit ruang partisipasi masyarakat didalam perencanaan pembangunan, sebab secara formal partisipasi masyarakat hanya mungkin tertampung dalam perumusan Belanja Pembangunan atau Belanja Pelayanan Publik.

Ruang partisipasi yang agak nyata adalah pada proyek-proyek pemberdayaan yang menggunakan pendekatan Multi-stakehorlders Processes, seperti: P2KP, P2D, dan perhutanan sosial. Hanya saja kegiatan tersebut masih berskala proyek dan kecil. Tampaknya memang, keinginan mendudukan peran masyarakat secara sejajar dengan sektor pemerintahan dan swasta didalam perencanaan pembangunan nasional sesuai tuntutan paradigma good governance sudah ada upaya-upayanya namun belum sepenuhnya ditransformasikan dalam tataran konstitusi maupun praktis.

Pembangunan Daerah Tertinggal, Perlu Percepatan

Oleh :
Aris Ahmad Risadi

Kabinet Indonesia Bersatu pimpinan SBY-JK memunculkan istilah Daerah Tertinggal untuk menggantikan isu kesenjangan antara Kawasan Barat Indonesia (KBI) dengan Kawasan Timur Indonesia (KTI), karena disadari bahwa persoalan disparitas antara wilayah ada di KBI maupun di KTI. RPJM Nasional menetapkan 199 kabupaten yang dikatagorikan sebagai Daerah Tertinggal, dimana 62 % (123 kab) ada di KTI, 29 % (58 kab) di Sumatera, dan 9 % (18 kab) ada di Jawa dan Bali.


Dalam Strategi Nasional Percepatan Pembangunan Daerah Tertinggal (Stranas PPDT), Daerah Tertinggal dimaknai sebagai daerah kabupaten yang masyarakat serta wilayahnya relatif kurang berkembang dibandingkan daerah lain dalam skala nasional yang penentuannya menggunakan enam kriteria dasar, yaitu: perekonomian masyarakat, sumberdaya manusia, prasarana (infrastruktur), kemampuan keuangan daerah, aksesibilitas, dan karakteristik khusus daerah (bencana alam, konflik, dan perbatasan negara).


RKP (Rencana Kerja Pemerintah) 2008 menjadikan pembangunan daerah tertinggal sebagai mainstream (arus utama) dari delapan prioritas pembangunan yang harus dilakukan oleh kementerian/lembaga. Komitmen ini merupakan peneguhan komitmen RKP 2007 yang telah menjadikan isu daerah tertinggal sebagai salah satu prioritas. Bagaimana dengan RKP 2009 yang saat ini mulai disusun Bappenas ? Seyogyanya komitmen terhadap daerah tertinggal harus terus ada, bahkan harus diperkuat, karena persoalan disparitas ini dalam era pemerintahan SBY-JK tampaknya semakin memburuk. Lihat saja, bencana alam yang merata terjadi di hampir seluruh wilayah nusantara telah meluluh lantahkan infrastruktur. Angka Kemiskinan terus meningkat, penyakit menular silih berganti (dari flu burung, demam berdarah, dll). Antrian panjang masyarakat saat membeli minyak tanah, saat meminta jatah zakat fitrah atau hewan kurban, telah mempertontonkan kepada kita bahwa kemiskinan sungguh sangat nyata.

Kehadiran Kementerian Negara Pembangunan Daerah Tertinggal (KPDT) seharusnya mampu mewujudkan secara konkrit semua komitmen pemerintah terhadap daerah tertinggal melalui proses penetapan kebijakan, koordinasi pelaksanaan kebijakan, dan instrumen pembangunan daerah tertinggal sesuai mandat yang diberikan oleh Presiden (lihat Perpres No. 9/2005 dan Perpres No. 90/2006). Berbagai upaya memang telah dilakukan KPDT sesuai tupoksinya. Beberapa hasilnyapun telah dipublikasikan.


Dari hasil evaluasi paruh waktu (midterm review) yang dipublikasikan KPDT pada awal Januari 2008 diketahui bahwa secara makro telah ada keberpihakan Pemerintah terhadap daerah tertinggal. DAK (Dana Alokasi Khusus) kepada daerah tertinggal (dari tahun 2003 ke tahun 2007) mengalami pertumbuhan 115,8 % sementara DAK kepada daerah maju pertumbuhannya hanya 82,8 %, dan DAK rata-rata nasional pertumbuhannya 98,6 %. Begitu pula dengan DAU (Dana Alokasi Umum) dan Dana Bagi Hasil (DBH). DAU kepada daerah tertinggal mengalami pertumbuhan 41,2 % sementara DAU kepada daerah maju pertumbuhannya hanya 24,0 %, dan DAU rata-rata nasional pertumbuhannya 31,9 %. Sementara DBH kepada daerah tertinggal mengalami pertumbuhan 83,1 % sementara DBH kepada daerah maju pertumbuhannya hanya 53,7 %, dan DBH rata-rata nasional pertumbuhannya 67,5 %.


Gambaran dari sisi alokasi pendanaan ini dapat menjadi bukti bahwa Pemerintah telah merealisasikan komitmennya kepada daerah tertinggal. Keberpihakan ini telah menuai hasil positip walaupun kurang mendapatkan publikasi yang memadai. Menteri Negara PDT (Ir. Muhamad Lukman Edy) menginformasikan bahwa setelah 3 tahun bekerja, pada tahun 2007 ada 28 kabupaten yang dapat keluar sebagai daerah tertinggal.

Namun demikian tampaknya semua langkah diatas belum cukup membantu untuk menyelesaikan seluruh kriteria ketertinggalan yang dimiliki oleh 199 kabupaten tertinggal. Skema pendanaan yang ada (baca: DAK sektoral) belum menjawab secara spesifik kebutuhan pengentasan ketertinggalan suatu daerah. Kondisi infrastruktur daerah tertinggal, misalnya, belum banyak berubah dengan adanya DAK-DAK sektoral tersebut.

Ketika usulan Kementerian Negara PDT dan Bappenas untuk adanya DAK kewilayah (bagi daerah tertinggal) ditolak oleh Departemen Keuangan (baca: ketertinggalan hanya masuk sekedar kriteria penetapan DAK sektoral), maka harus segera dirumuskan bagaimana mengoptimalkan DAK-DAK sektoral ini agar dapat menjawab kebutuhan wilayah/daerah tertinggal. Kalau tidak, maka dana yang mengalir deras ke daerah tertinggal tidak dapat serta merta menyelasaikan masalah ketertinggalan.



Dalam Stranas PPDT, Kementerian PDT telah mengarahkan kementerian/lembaga dan daerah dalam percepatan pembangunan daerah tertinggal untuk fokus pada lima program prioritas yaitu: Pengembangan Ekonomi Lokal, Pemberdayaan Masyarakat, Peningkatan Kapasitas Kelembagaaan, Pengurangan Keterisolasian Daerah, dan Penanganan Karakteristik Khusus Daerah (bencana alam, konflik, dan perbatasan Negara). Dokumen ini sebetulnya relatif sudah tersosialisasi, dengan harapan dapat menjadi rujukan didalam penyusunan Rencana Aksi Sektor (RAS) dan Rencana Aksi Daerah (RAD) dalam Percepatan Pembangunan Daerah Tertinggal.



Dengan belum efektifnya DAK-DAK sektoral didalam penyelesaian ketertinggalan suatu daerah mengindikasikan belum terkoordinasinya prioritas sektor dengan prioritas percepatan pembangunan daerah tertinggal. Sehubungan dengan itu, keberadaan kesatuan dokumen perencanaan didalam percepatan pembangunan daerah tertinggal tampaknya menjadi kebutuhan yang sangat mendesak. Terlebih masa bhakti SBY-JK tinggal dua tahun lagi.



Dalam dua tahun sisa masa bhakti, Kabinet SBY-JK perlu bekerja lebih keras. Kalau menggunakan ukuran kinerja 3 tahun sebelumnya, yang hanya mampu mengentaskan 28 kabupaten pada tahun 2007 (rata-rata 9 daerah tertinggal per tahun), maka kalau tidak ada upaya percepatan, mungkin pada tahun 2009 daerah tertinggal yang akan terentaskan hanya 46. Itu berarti 153 daerah lainnya akan tetap tertinggal.

Permasalahan Desa, Muaranya di Pusat

Oleh:

Aris Ahmad Risadi

Pada tanggal 28 Februari 2008, Republika menurunkan tulisan Menteri Negara Pembangunan Daerah Tertinggal RI, HM Lukman Edy, yang berjudul “Penguatan Kelembagaan Desa”. Tulisan ini cukup menarik. Hanya saja masih menyisakan pertanyaan yang perlu penjelasan.

Secara garis besar, Menteri yang ditugasi Presiden menangani 199 Kabupaten Tertinggal ini menjelaskan bahwa di Indonesia saat ini ada 32.232 desa (45,86 persen) yang dikatagorikan sebagai desa tertinggal. Ketertinggalan ini disebabkan oleh dominannya pendekatan sektoral, perencanaan pembangunan tidak partisipatif, sentralistik, belum terintegrasi dan komprehensif. Sementara kondisi desa sangat beragam. Guna menjawab permasalahan di atas, Kementerian Negara Pembangunan Daerah Tertinggal (KPDT) mengembangkan desa model, yakni penetapan desa sebagai lokus dan fokus dari berbagai bentuk intervensi KPDT. Dengan menyitir pendapat Korten (1982), “keberhasilan pembangunan akan dicapai jika berorientasi kepada kebutuhan masyarakat (people centered development)”, maka pengembangan desa model ini dilakukan dengan memerankan secara aktif organisasi dan kearifan lokal.

Menurut Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2005, KPDT memiliki tugas dan fungsi merumuskan kebijakan dan koordinasi pelaksanaan kebijakan di bidang pembangunan daerah tertinggal. Dan menurut STRANAS PPDT (Strategi Nasional Percepatan Pembangunan Daerah Tertinggal), pengertian daerah tertinggal yaitu daerah kabupaten yang masyarakat serta wilayahnya relatif kurang berkembang dibandingkan daerah lain dalam skala nasional.
Batasan ini merangsang timbulnya pertanyaan, kenapa KPDT ikut-ikut mengurusi desa ?

Problema daerah tertinggal ini memang kompleks. Penanganannya membutuhkan keterlibatan seluruh stakeholders. Dan penting untuk dicatat, pembangunan daerah tertinggal amat membutuhkan pendekatan kewilayahan (regional development approach). Pilihan KPDT untuk terjun bebas langsung menangani desa dengan mengembangkan konsep desa model barangkali hanya sebuah tawaran untuk membuat best practice untuk kemudian direflikasi di daerah lain, karena disadari bahwa ketertinggalan suatu kabupaten terkait dengan jumlah desa tertinggal.

Persoalannya, sesuai dengan tugas dan fungsi-nya, KPDT tidak bisa berhenti pada intervensi-intervensi langsung ke daerah seperti desa-model ini. Jauh lebih penting adalah jika KPDT memprioritaskan untuk melakukan : pertama, pemetaan tipologi daerah tertinggal untuk menjadi basis data kerja; kedua, perumusan konsep pembangunan daerah tertinggal secara bervareasi sesuai karakteristik daerah; dan ketiga, koordinasi dengan seluruh pelaku pembangunan daerah tertinggal termasuk departemen sektoral, pemerintah kabupaten/kota, dunia usaha, masyarakat, dan lembaga donor dengan mensosialisasikan konsep pembangunan daerah tertinggal.

Model Proyek Pemerintah Pusat

Perlu diingat, cara pembangunan model proyek pemerintah pusat yang bersifat top-down, seperti dilakukan pada masa Orde Baru, tidak akan membawa hasil efektif. Problem akut ini tampaknya masih menyerang birokrasi pemerintahan kita, termasuk didalam penanganan desa. Saat ini hampir semua kementerian ketika merancang kegiatan yang bersifat proyek untuk masyarakat, umumnya dalam pengorganisasiannya mempunyai kaki tangan sampai ke desa dengan membentuk kelembagaan baru di desa dengan pertanggungjawaban terakhirnya ada di pusat. Tidak mau susah-susah memanfaatkan kelembagaan masyarakat yang sudah ada di desa dan mengoptimalkan peran pemerintah kabupaten/kota sesuai semangat otonomi daerah.

Untuk sekedar mengingat, dulu kita mengenal yang namanya IDT, P3DT, PPK, P2KP, PDM-DKE, PARUL, PSEM. Beberapa program tersebut sekarang masih dilanjutkan dan dikemas kedalam PNPM (Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat) Mandiri. PNPM Mandiri saat ini menjadi program inti pemerintah dalam bidang pemberdayaan masyarakat, didalamnya memuat program-program yang dikelola oleh beberapa departemen/kementerian, yaitu : Program Penanggulangan Kemiskinan di Perkotaan (P2KP), Program Pengembangan Kecamatan (PPK), Program Percepatan Pembangunan Daerah Tertinggal dan Khusus (P2DTK), Pengembangan Infrastruktur Sosial dan Ekonomi Wilayah (PISEW), Program Pembangunan Infrastruktur Pedesaan (PPIP). Di luar itu, departemen/kementerian masih memiliki banyak program pemberdayaan masyarakat yang tidak masuk ke dalam skema PNPM Mandiri, sebagai contoh: Departemen Sosial memiliki program yang bernama BLPS (Bantuan Langsung Pemberdayaan Sosial), Departemen Kehutanan memiliki Program Pembinaan Masyarakat Desa Hutan (PMDH) dan KPDT sendiri diluar P2DTK memiliki instrumen lain yaitu Percepatan Pembangunan Sosial Ekonomi Daerah Tertinggal (P2SEDT), Percepatan Pembangunan Kawasan Produksi daerah Tertinggal (P2KPDT), Percepatan Pembangunan Infrastruktur Perdesaan Daerah Tertinggal (P2IPDT), P4DT (Percepatan Pembangunan Pusat Pertumbuhan Daerah Tertinggal), dan Percepatan Pembangunan Wilayah Perbatasan (P2WP).

Secara normatif, program-program di atas niatnya sangat luhur. Di awali oleh suatu kesadaran bahwa pembangunan yang dijalankan selama ini disamping mencapai beberapa keberhasilan, tapi dipihak lain masih menyisakan beberapa persoalan fundamental, diantaranya: pengangguran, kemiskinan, dan kesenjangan antar golongan penduduk, kesenjangan antarsektor, dan kesenjangan antardaerah. Masyarakat yang menganggur dan miskin adalah kelompok yang sangat rentan terhadap dampak krisis dan persaingan bebas karena tidak memiliki akses kepada sumber daya ekonomi, terutama modal, sumber daya alam, teknologi, kesehatan, dan pendidikan, selain itu tidak mampu berperan serta dalam pembangunan dan kegiatan sosial ekonomi produktif.

Konsep pemberdayaan yang sekarang dikembangkan ini merupakan hasil interaksi di tingkat ideologis maupun praktis. Di tingkat ideologis, konsep ini merupakan hasil interaksi antara konsep top-down dan bottom-up, antara growth strategy dan people centered strategy. Sebagai antitesis pembangunan dari atas, strategi pembangunan dari bawah memandang bahwa pembangunan harus didasarkan terutama pada mobilisasi penuh sumber daya manusia, alam, dan kelembagaan dengan tujuan memenuhi kebutuhan dasar penduduk di wilayah bersangkutan. Lebih luas lagi, strategi pembangunan dari bawah berorientasi pada kebutuhan dasar, padat karya, industri kecil, sumber daya alam daerah, desa, dan cenderung menggunakan teknologi tepat guna ketimbang teknologi tinggi. Sedangkan di tingkat praktis, menurut Mubyarto (1997) interaksi terjadi lewat pertarungan antar-otonomi. Konsep pemberdayaan, dengan demikian mengandung konteks pemihakan kepada masyarakat yang berada di bawah garis kemiskinan.

Agenda Pembangunan Nasional

Memperhatikan mainstream teori-teori pembangunan, tampaknya ekonomi rakyat dimana manusia (individu dan sosial) menjadi subyek pembangunan telah menjadi keniscayaan. Dari beberapa uji empiris menunjukkan, teori-teori yang berpihak pada peran masyarakat luaslah yang lebih berhasil dalam pembangunan di negara-negara berkembang. Teori yang semata-mata mengandalkan modal dan sumber daya alam telah usang. Sebaliknya, teori yang beroritensi pada manusia makin unggul dan cenderung berkembang.


Dalam konteks pembangunan nasional, ada tiga hal mendasar yang perlu dilakukan. Pertama, pembangunan perlu diarahkan pada perubahan struktur. Kedua, pembangunan diarahkan pada pemberdayaan masyarakat guna menuntaskan masalah kesenjangan berupa pengangguran, kemiskinan, dan ketidakmerataan dengan memberikan ruang dan kesempatan lebih besar kepada rakyat banyak untuk berpartisipasi dalam pembangunan. Ketiga, pembangunan perlu diarahkan pada koordinasi lintas-sektor yang mencakup program pembangunan antarsektor, antardaerah, dan pembangunan khusus. Dalam pelaksanaan, ketiga arah itu harus dilakukan secara terpadu, terarah, dan sistematis. Pada akhirnya, pemberian ruang dan kesempatan yang lebih besar kepada rakyat untuk berpartisipasi dalam pembangunan dapat bersinergi dengan upaya menanggulangi pengangguran, kemiskinan, dan ketidakmerataan.


KPDT idealnya mengambil peran optimal pada agenda yang ketiga. Karena betapapun idealnya suatu teori dan kebijakan yang berorientasi pada pemberdayaan masyarakat, tampaknya di tataran implementasi menghadapi kendala yang sangat besar. Beberapa program pemberdayaan masyarakat ditenggarai sudah sangat project-oriented, nuansa ego sektoral sangat dominan, peran lembaga pemerintah kabupaten termarginalkan, lembaga kemasyarakatan desa yang ada tidak banyak terlibat. Dan Program-program pemberdayaan masyarakat yang notabene bersifat ad-hock tampaknya mendominasi program-program reguler. Lihat saja, dari sisi anggaran jumlah anggaran PPK merupakan anggaran terbesar dari program/kegiatan lain di Departemen Dalam Negeri. Demikian juga program P2DTK menjadi anggaran terbesar dari seluruh komponen program/kegiatan di KPDT. Maka tidaklah keliru jika dikatakan, problema desa muaranya ada di pusat. Penataan kelembagaan desa harus dimulai dari peningkatan koordinasi, komitmen dan konsistensi seluruh sektor yang ada di pusat.